AMD斥資350億美元收購了Xilinx，這是兩家運營良好的公司合并后成為數(shù)據(jù)中心巨頭的重頭戲。

最大的問題將是AMD能否利用Xilinx的適應(yīng)性強、可編程的芯片系統(tǒng)，這是英特爾收購Altera時無法做到的。AMD首席執(zhí)行官蘇麗莎蘇（Lisa Su）和西林（Xilinx）首席執(zhí)行官彭維克托（Victor Peng）有著共同的計劃和歷史。

以下是AMD收購Xilinx的主要收獲。AMD和XILINX希望能比英特爾和ALTERA做得更好。在英特爾收購Alterl之前，CPU和GPU公司可以通過收購一家現(xiàn)場可編程門陣列（FPGA）公司而蓬勃發(fā)展。那次收購并不是最初預(yù)期的游戲規(guī)則改變者。這次有什么不同？

Su說：

我們已經(jīng)考慮了一段時間了。我認為這實際上是一個非常不同的情況。西林克斯是市場領(lǐng)導(dǎo)者。我的意思是，如果你看看他們的業(yè)務(wù)在過去幾年中的增長情況，他們的市場份額還在繼續(xù)增長。我認為這兩家公司都表現(xiàn)得很好。

所以你現(xiàn)在問為什么？我們對我們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)感覺很好。人們看到我們的業(yè)務(wù)，就會說它們是互補的，從產(chǎn)品和市場的角度來看，它們是非常互補的。但是，我們在數(shù)據(jù)中心中心和技術(shù)戰(zhàn)略上有一些重要的交叉點，對嗎？我是說，我們都是尖端技術(shù)用戶。我們都是臺積電的合作伙伴。我們都已經(jīng)真正地學(xué)習了這種模塊化設(shè)計環(huán)境，而Xilinx在其中的一些方面是領(lǐng)先者——一些2.5D，3D集成。我們都投資于軟件和開源。隨著路線圖的實施，有很多協(xié)同作用。我們的文化非常一致。我們熱愛科技。我們有共同的愿景。我認為我們有一個大膽的設(shè)想，我們認為我們可以為這個行業(yè)和我們的合資公司做些什么。我在并購方面不是很在行。我們不是為了并購而進行并購。

希靈思CEO Victor Peng表示：

我認為這和那筆交易完全不同。我想我只想了解一個事實，正如Lisa所說，我們對正在發(fā)生的轉(zhuǎn)換有著非常共同的看法，不僅是在數(shù)據(jù)中心，我想說的是在邊緣甚至端點應(yīng)用程序中。AMD和XILINX將集成基于工作負載的架構(gòu)，而不是單一的方法。Su指出，“單片集成的時代可能已經(jīng)結(jié)束了。”她補充道：我們一直在使用這種芯片技術(shù)，因為這是正確的做法。您可以針對正確的工作負載進行正確的計算。錫林克斯團隊在這方面的思維也非常先進。我認為我們會有機會在硬件方面做一些事情。但我認為這更像是市場特定的優(yōu)化，因為我們在考慮客戶需要什么。

當然，在軟件環(huán)境方面，我們非常關(guān)注軟件環(huán)境，因為這是加速采用的關(guān)鍵。所以我們有很多機會把投資組合組合在一起。但事實上，我認為機會是在解決方案級別，與客戶和重要的工作負載。